Les projets sont les actifs stratégiques de votre entreprise. Une bonne gestion de votre portefeuille projets est donc essentielle à la réalisation de vos objectifs.
Les processus et outils de Project Management Office permettent de supporter votre organisation dans la mise en oeuvre de vos projets.
Chez ITS4U nous vous accompagnons de bout en bout dans cette démarche. Pour ce faire, nous avons capitalisé le meilleur de nos expériences et avons bâti des partenariats solides avec des fournisseurs de solutions reconnues du marché. Notre équipe vous apporte ses compétences en matière de gestion de projets et de portefeuilles projets, son savoir-faire méthodologique et son expertise logicielle.
Nous vous aidons à définir une stratégie PMO (Project Management Office) en adéquation avec celle de votre d’entreprise
Nous pouvons également vous accompagner dans la mise en oeuvre organisationnelle des processus. Enfin nous sommes en mesure de vous apporter un regard extérieur au travers d’audits, aussi bien au niveau méthodologique, organisationnel que stratégique.
Nos équipes déclinent votre stratégie au niveau opérationnel en mettant en œuvre les processus opérationnels de gestion d’activités, projets et portefeuille projets.
Nos équipes conçoivent une solution adaptée à vos besoins afin de maximiser l’efficacité opérationnelle. Elles réalisent le paramétrage et la customisation des outils que vous avez choisis et les intègrent à votre système d’information
Enfin nous pouvons vous assister directement sur le terrain avec vos équipes grâce à l’intervention de nos Chefs de Projet expérimentés.
Nos équipes sont là pour vous accompagner dans la phase post-déploiement en formant vos équipes aux méthodologies, processus et outils déployés et en coachant vos équipes au quotidien.
Nous pouvons également définir avec vous un plan de conduite du changement, en proposant et en suivant des KPIs d’efficacité opérationnelle.
Enfin nous sommes en mesure de vous proposer et de suivre votre plan d’actions lié à l’amélioration continue.
Assure une veille active aussi bien au niveau méthodologique que solutions logicielles
Capitalise sur nos expériences passées pour améliorer continuellement nos pratiques
Garde un niveau de certifications trés élevé aussi bien au niveau des méthodologies (Prince 2, Scrum, P3O, …) que des solutions du marché (Sciforma 6 et 7, Atlassian JIRA)
Participe aux évènements spécialisés pour partager nos expériences et identifier en amont les futures tendances du marché